Eficiencia de los ERPs (falta)

Lean Manufacturing es un sistema de gestión que permite aumentar la eficiencia interna de los procesos, reducir los costes totales, aumentando la calidad del producto o servicio, en un entorno de orientación al cliente y en un buen clima laboral. Se basa en la reducción de todas las actividades que no generan valor al producto o servicio final. ¿Por dónde se escapa la productividad? Utilizando la metodología VSM (Value Stream Mapping) se identifican los wastes-desperdicios de los procesos y estudiando los indicadores reales OEE, se conocerán todas las mejoras a realizar y crearemos flujo eficiente. Así se creará el proyecto Lean, que se deberá desarrollar de manera conjunta dos aspectos fundamentales: 1.  Implantar las herramientas Kaizen o herramientas Lean: 5s, SMED, TPM, dispositivos antierror, planificación pull, workcells, kanban, etc. 2. Pero al mismo tiempo que se implantan estas herramientas es imprescindible ir consiguiendo involucrar a las personas. Gerentes, directores, jefes, mandos, responsables, operarios, (cada uno a su nivel), deben ser capaces de mantener y transmitir un alto nivel de motivación y de trabajo en equipo. En poco tiempo este sistema de gestión conseguirá unas empresas altamente competitivas, generadoras de rentabilidades muy altas y de satisfacción personal en toda su plantilla.  

Proyectos – Formaciones

  • Jornadas Lean Manufacturing Training
  • Jornadas Lean Management
  • Jornadas Lean Office
  • Implantación Lean en la empresa
  • Diagnóstico Lean
  • OEE
  • VSM
  • Las 5 eses
  • SMED
  • TPM
  • Nivelación-equilibrado
  • Pokayoke. Sistemas antierror
  • Supply Chain Management
ico_lean

En poco tiempo este sistema de gestión conseguirá unas empresas altamente competitivas, generadoras de rentabilidades muy altas y de satisfacción personal en toda su plantilla.