Servicios / Eficiencia Logística

Estrategia logística


¿En qué consiste?

A la hora de definir una estrategia en el área logística, nos debemos realizar de manera conjunta con el resto de departamentos de la empresa, la siguiente pregunta: ¿Cuál es la ventaja que podemos alcanzar más fácilmente o estamos dispuestos a unir fuerzas para alcanzar? Debemos señalar la casi total imposibilidad de conseguir todos los objetivos deseables de una empresa líder:

  • Costes mínimos.
  • Producto de máxima calidad.
  • Innovación y flexibilidad.

Los trabajos que podemos realizar en este área nos permitirán conseguir mejoras en los principales parámetros de la gestión empresarial a través de:

  • Análisis  y definición de la cadena de suministro.
  • Planificación estratégicas del área.
  • Análisis del potencial de subcontratación logística.
  • Auditoría logística.
  • Definición de redes logísticas.
  • Análisis de localización de almacenes.
  • Análisis de mejores prácticas del sector.

¿Qué aporta a su empresa?

  • Coordinar la gestión de la logística con el resto de áreas de la empresa y con los objetivos que las mismas persigan.
  • Definir los caminos óptimos para el adecuado proceso de gestión de la logística de su compañía tanto si se realiza con sus propios medios o si los realiza con medios externos
  • Realizar una adecuada planificación de los recursos tanto materiales como humanos en el ámbito de la gestión logística de la empresa.
  • Establecer los mecanismos adecuados de control, que permitan poner en marcha sistemas de mejora continua.

¿A quién va dirigido?

Gerentes, Responsables de área relacionados con la cadena de suministro, personas con interés en mejorar sus conocimientos sobre esta área.

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